您的位置: 德兴信息网 > 体育

FacebookCEO变成像政府和国家一

发布时间:2019-11-25 09:32:16

  Facebook CEO:变成像政府和国家一样的平台

  摘要:7月1日消息,今年4月,《连线》杂志采访了Facebook CEO马克.扎克伯格,在谈话中,扎克伯格称Facebook会打造自己搜索,那怕只是尝试。

  7月1日消息,今年4月,《连线》杂志采访了Facebook CEO马克扎克伯格,在谈话中,扎克伯格称Facebook会打造自己搜索,那怕只是尝试。

  到今天,Facebook已经是当之无愧的社交老大。近两周,Facebook搬进了新总部,招揽新CFO,表现十分抢眼。

  下面,我们整理了采访原文,摘译当中的精华,供读者参考:

  Google与Facebook:组织信息的两种方式

  连线:你对Facebook远景是如何看待的?

  马克扎克伯格:2004年,我从寝室开始构建Facebook,当时和室友谈得最多的概念是"世界越来越开放"。我们相信人们已经能够分享信息,并用能够获得信息,这让世界更好!人们能与周围的人更好的沟通,清楚他们身上发生什么。因此,开放影响了社会的许多核心体系,如媒体,经济,人们如何与政府联系并公正评价其领导。我们觉得这些东西值得我们认真去追求!

  我想最好的办法是建个公司,建个组织,在这个漫长的组建过程中我们学到许多。其中重要的一点是--共有两个方法让信息在一个地方更通畅。一种是"自上而下"的方式,你可以像Google一样组织内容,通过搜索实现,你搞一堆机器与算法,抓取页,并把信息搬进去。但我想这种方式过时了,实际上他也不是最好的方法。它的确可以抓到了些公共的信息,面向所有人的信息,但是它无法让人们真实而舒服的控制信息。没有谁喜欢监督的社会,所谓物极必反,一旦到了极致,也就回到原地了。

  还有一种是Facebook,分散式方法,人们可以自由选择和分享信息。它是一个"慢"方法,因为大家必须先走完流程,确定分享信息是不是对自己有益,然后慢慢地、越来越多地分享信息。日积月累信息也就越来越丰富了。你可以获得别人不愿公之于众、而只想公之于少数 人的信息。你有一些私人的东西,像自己的活动照片,旅行照等。最终,它会成为一个内容丰富的站,赋予人们更多的控制力,它与一些中央式管理方式相反,那种老方式只是走出去,然后把信息弄成索引,送给用户。

  欣赏信息产品的变化是一件有意思的事。我想如今有更多的人来社交分享私人或半私人的信息了。注意我所用的字眼,我的意思是与100 或者10000人分享,它不是你向一个或者两个人发送邮件,它也不是你制造点东西给全人类看。现在人们分享更多的信息了,它增长的速度可能快过博客,也快过其它完全开放的站。在Facebook,每月就有十亿计的图片。

  变成像政府和国家一样的平台

  连线:让我们谈得更具体些吧,你刚才给我们一个三万尽高的观点,能否低一点,可能五千或者一万尺更合适些。

  马克扎克伯格:好吧,我想有两个主题:一,Facebook未来几年的方向,二,在我们正在建设的平台下还藏有许多结构性的东西。

  首先,请想想Facebook是如何变革的。最初我们从Facebook内部出发,我们一开始就清楚这不是终点站。当Facebook开始显露出平台的雏形时,许多人看到了,也跑来问为什么Facebook总是把这些应用放在上面?我们非常同意它们的意见。原因仅仅是我们刚刚起步。随着时间的推移,我们渐渐由一个内部平台向联系平台转移(也是一个外部平台)。联系,它有很大的优势,我也相信开发者会喜欢。所以他们有能力建立自己的页,放置各种插件,Facebook允许他们建立自己的品牌,也允许他们拥有自己的用户,而不单单是Facebook的用户。最终我们会成为一个更强的系统,比原来的平台更强悍。

  结构性的改变起源于开放。开放与透明,这是我们推动Facebook发展的最高理想。抵达理想的方法是增强人们的分享与沟通能力。二者的综合使世界更开放。随着时间的失推移,我们实际上有了些变化,不单单让人们用Facebook分享和联系,而是试图让它成为一个拥有开放元素的系统。

  让我想到的一个例子是政府与国家。如果你想自由,或者你想保卫人们的自由,你就必须同时有两样东西,一是立法,赋予人们言论自由,二是给他们需要的所有自由。你还要有一个公开的管理系统,人们可以投票。

  经过相当长一段时间,通过开发最有杀伤力的应用,通过系统自己向一个更开放的平台转变,我们实际上会创造一个最开放、最透明的世界。所以我们将开放分两个层次:一是它更分享,另一个是拥有开放的标准,向行业更开放的地方推进。最后人们可以把信息带到任何地方,任何人都可以使用平台。

  PC的规则与互联规则

  连线:这是不是意味着第一个Facebook用户能控制自己的信息开放程度,并决定是否让搜索引擎抓取?

  马克扎克伯格:我们已经朝好个方向努力了。

  连线:为什么最初你们没有这么做?为什么到了现在你才做刚才说的一些事。

  马克扎克伯格:这是很重要的一点,拥有一个关于开放的哲学概念是很容易的,但是将它转为现实却很困难。它必须要求你搞清方向,还要搞清如何抵达。在政治上你常常能看到相类似的事情。有观点,知道如何,便是实际上参议院和白宫的人必须掌握平衡,知道做什么,知道自己有多少资源。

  连线:你是否同意这样的看法,在互联上造围墙,将人们隔绝是不会成功的?

  马克扎克伯格:这很难说个是非黑白,我唯一真实的想法是随着时间的前进,事情变得越来越开放。这很重要,对吗?这也是很重要的一个阶段!个人电脑就是个好例子,看看它是如何进化的就知道了。最初你是自己造自己用,然后硬件与软件平台出现了,也越来越开放 了,跟着更好的、形式不同的产品出来了,个人也可以用了。它必须从一个地方开始,是吗?它不能从平台开始,必须有人先把造电脑的主意摆在那儿才行。

  基本上,我认为大家都想更开放,我也不认为所有的东西已经完全开放。键盘是不是有更开放的标准呢?我猜还有。实际上现在就有不同布局的键盘。但基本上还是人人使用一个,对吗?

  连线:专家们可能会认为PC的规矩在互联上可行不通,他们认为你实际上一开始就开放,然后将开放进行到底。

  马克扎克伯格:我想有一件事很重要,那就是规则不断在改变。我觉得其它的一些公司也有类似的想法,只是他们太将自己限制为"媒体"公司了。像电子邮件,本来很容易就成为一个社交络的,我觉得一些邮件公司现在才开始朝这个方向转变,但他们还是过份强调自己是邮件公司,他们接受变化还不太快。

  我们的界限就比较宽广,比如,我们努力给人们带来革命性的产品,帮助他们分享,帮助世界开放。谦逊让我们适应快速变化的规则。有时快得我们都来不及准备,甚至当变化真正发生时还有些讨厌,还好,我们有一套方法来理解变化。

  怎么赚钱?何时赚钱?

  连线:你今天所做的一切怎么帮助自己的公司和其它公司赚钱呢?

  马克扎克伯格:开放与透明影响人与人,企业与企业的关系。在过去,只有大企业才在上投广告,跟着谷歌来了,它让每一个人都能对广告做出反应,现在他们有成千上万的广告。

  连线:没错!

  马克扎克伯格:我想Facebook也会有更多戏剧性的变化。如果你仔细看看打品牌广告的企业,它们基本是追求一种长线回报的,并不是今天要卖掉什么,而是建立一种关系。我认为这种需求不仅仅占局限于一些大品牌,对个人也同样适用。如果你更深一点去思考,你就

  会总结出更多东西,不仅人人有这需求,而且他们也觉得自己应该参与进来。

  看看今天人们在Facebook上做什么!他们与家人和朋友保持联系,也为自己制作图片,添加身份,这就是他们自己的个人品牌。他们与想沟通的人沟通,如果你不加入,那就是你自己的损失。

  如果你把思考范围从人转到物上,比如一些商店和品牌之类的,你就会发现人们都在努力做同样的事情,那就是沟通,建立名声,建立关系。

  连线:在过去,人们花了好多年才在IM上赚到钱,在电子邮件上卖广告,在各种通信工具上卖广告,原因是当你在与别人沟通时,参与广告的积极性会降低,这是不是让Facebook头痛的问题?

  马克扎克伯格:是的,我同意。唯一不同的是Facebook不是纯粹的通讯工具。人们用它来分享信息,分享与通信有一点点不同。分享是将东西展示出来,人们时不时地跑去观看和参与。所以,为了让正确的信息呈现给正确的人,我们有大量工作要做,这也给了我们机会,方便我们呈现不同的东西,比如广告,一些他们可能喜欢的广告。

  当然啦,我也同意Facebook上的IM工具无法安置广告。但每天一大早,人们可能会打开自己的主页,看看有什么新东西,在那里可能有赞助商的东西,是吗?所以我觉得Facebook建立的沟通渠道与关系很有价值。我觉得这是唯一真实的价值,它可能比被低估。

  连线:你们打算建立自己的搜索?我有点怀疑

  马克扎克伯格:是的,至少所们会试试。

新生儿
海宁女性网
装修日记
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的